13.OKR目标与关键成果法5.0

该课程由战略管理专家秦杨勇主讲，深入解析OKR开发与应用六步法，探讨OKR前世今生、特点、作用及适应环境，教授如何设定公司使命、愿景、战略、年度目标，并通过OKR矩阵、价值树等工具进行匹配，激发员工OKR创意，实现长短周期平衡，以及OKR与激励挂钩的选择。课程旨在帮助中高层管理者重新认识战略绩效管理，掌握实用工具，适合企业高层管理者及战略绩效管理研究人士。