培训受众
KPI－关键绩效指标体系的建立和实施培训受众
企业管理人员、部门经理、储备干部等。
课程收益
KPI－关键绩效指标体系的建立和实施课程收益
第一天：模块一
1理解KPI功效
1.1KPI的目标导向内核
1.2KPI是一种量化的评估手段
1.3提高企业的效率；
1.4精简不必要的机构；
1.5精简多余流程和多余系统；利于精益管理
2战略目标的分解
------------- 休息二十分钟（10:20
课纲
KPI－关键绩效指标体系的建立和实施课纲
第一天：模块一
1理解KPI功效
1.1KPI的目标导向内核
1.2KPI是一种量化的评估手段
1.3提高企业的效率；
1.4精简不必要的机构；
1.5精简多余流程和多余系统；利于精益管理
2战略目标的分解
------------- 休息二十分钟（10:20
1理解KPI功效
1.1KPI的目标导向内核
1.2KPI是一种量化的评估手段
1.3提高企业的效率；
1.4精简不必要的机构；
1.5精简多余流程和多余系统；利于精益管理
2战略目标的分解
------------- 休息二十分钟（10:20
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