决胜之道：零售经营模拟沙盘一阶

课程收益：

1、 领悟零售门店经营管理的本质
2、 领悟团队发展愿景与目标设定的关键
3、 领悟目标实现的关键因素
4、 领悟领导者知人善任的方法
5、 领悟管理沟通要点与方法
6、 领悟决策与过程控制的内容和方法

大纲要点：

一、零售体系认知
1、零售类型 2、收益核算 3、选址要素 4、零售五力
二、沙盘模拟背景
1、团队组建 2、基本规则 3、商圈介绍 4、门店介绍
三、沙盘模拟规则
1、致胜规则  2、计算规则  3、退出规则
4、经营规则  5、挑战规则  6、经营目标
四、沙盘模拟流程
1、基本流程  2、拍卖流程
五、沙盘模拟复盘
1、经营结算 2、失败原因 3、致胜原因 4、竞争策略