课程收益:
1、了解目标的基本要求,与团队目标的制定原则;2、掌握团队成员有效分工协作的关键;3、在竞争与合作中感知人性、意外挑战,及时修订计划。
大纲要点:
1.沙盘规则介绍;2.团队建设与分工安排;3.沙盘模拟实施;4.方法工具学习;5.总结复盘提升。
潘晓雷