45周洪超-目标与绩效管理课程大纲【1天】

该课程围绕目标与绩效管理展开，通过战略KPI作战地图实现目标系统性分解，并通过绩效指标提取、绩效辅导、绩效考核、绩效兑现的闭环管理，推动年度经营目标的实现，激发员工动力，提升内部管理。