15周洪超―集团管控与运营课程大纲【2天版】

该课程为期2天，针对企业高管，讲解集团管控与运营的挑战、定位与结构设计、职能管控与构建、业绩管控等内容，通过理论讲解、案例分析等方式，提升学员的组织管理、人力资源、财务管理等能力，确保组织优化与调整成功。