班组长一日管大纲

该课程为制造型企业班组长设计，通过2天12小时的培训，提供简单实用的工作规范与思路，帮助班组长提升管理能力，创造至少10倍以上的效益，课程涵盖班组长一日管理的各项内容，包括工作计划、交接班、早会、生产安排等。