课程摘要:市场与厂商关系变化,当前厂商关系紧张,因厂家未摆正位置,经销商对合作评估更理性,主要从三方面考量:一是厂家对经销商整体发展的价值,如产品供应、品牌助力等;二是厂家产品的功能定位,包括开拓渠道、赚取利润等;三是厂家业务人员的定位,有搞钱、混日子、助销、参谋等多种类型。厂家需反思自身在这三方面的功能定位,因其决定合作关系等级、配合度与合作收益 。
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