全面预算——全面预算体系的搭建与案例分享
1. 全面预算管理的理念与主要内容
2. 预算的现状及原因分析
3. 如何建立全面预算体系
预算的编制依据
l预算的编制方式
l编制预算的主要方法
l编制预算的关键点
业务计划&财务计划
财务指标&KPI考核
跨部门的资源分配与沟通
4. 案例分享
5. 对待全面预算管理的态度建议
黄景之
培训参考价
¥5,000