《破解复杂,驾驭规模》由丰志强主讲,针对数字时代“3 超”项目管理难题,助项目经理进阶。课程围绕环境感知力等 4 种“力”展开,结合案例启发培训,强化风险管理等问题,还进行数字化转型案例培训。课程收益包括建立新认识、掌握多种实战法与工具等。特色是实战、科学、互动。适合企业项目管理团队等。课程 2 天,大纲涵盖破解项目复杂度、超大规模管理无力感,以及用 3 个重视锁定项目成功等内容 。
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丰志强
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