《中流砥柱©——中层管人理事实战能力提升》

Ø 了解到优秀管理者应该是什么样的，看到自己的差距

Ø 在心理上，真正实现优秀员工、业务骨干向优秀管理者的过渡

Ø 提升上下级和各部门之间的协调沟通能力

Ø 学会组织管理、团队建设，合理利用本部门的人力资源，优化配置

Ø 提高目标、计划、执行、控制等管理能力，从而提高团队执行力

Ø 提高培育员工的能力，让团队人尽其才，物尽其用，充分发挥团队资源

Ø 提升激励员工的能力，让员工和管理者一起动起来，打造自动自发的团队

Ø 提升个人的领导力，拥有权力之外的影响力，激发团队，支持公司实现整体目标