王义生《销售目标制定与分解计划执行》

课程由王义生主讲，背景基于中供铁军成功经验，旨在通过科学系统方法实现目标达成。课程收益包括掌握核心体系化建设、管理方法等。课程大纲：第一模块讲合理目标制定与执行，含定目标、追过程、拿结果；第二模块是销售团队管理，介绍辅导与训练的16字方针；第三模块是员工管理，涉及分级管理、团建激励；第四模块讲目标生命周期中管理者工作重点，包括PK、大战及季度面谈等内容。