吴敏《OKR解析与落地实施》

《OKR解析与落地实施》主讲吴敏，课程背景介绍了管理工具现状及OKR的兴起。课程目标为让学员理解OKR重要性、掌握撰写制定原则、明确实施关键动作。收益是保证目标一致、提升协作、增强员工自驱力。特色是借鉴工作坊模式、萃取大厂经验、可定制化开发。课程大纲包括导入、OKR价值、拆解方法、实施及跟进。课前需准备案例、报表等，并进行课前调研 。