俞萍《教练型领导力》

《教练型领导力》由俞萍主讲。课程背景指出传统管理模式弊端，强调管理教练新模式。课程收益包括转变思维、升级认知、掌握核心原则与技能等。课程对象为中高层管理者等，为期2天。课程大纲涵盖教练式团队赋能、核心状态、核心技能（聆听、提问、反馈）及工具（GROW模型、平衡轮），通过案例、练习等方式，助管理者掌握教练式管理，激发员工潜能与动力。