课程《创新思维与问题解决- 构建战略利润型敏捷组织体系》针对行业竞争加剧、组织与业务脱节等问题,教搭建能扛利润的组织。收益包括掌握诊断工具、学会业务匹配方法等。对象有企业决策层、核心经营层等。大纲先剖析组织与业务脱节矛盾、根因,明确好组织方向;再介绍诊断方法;接着阐述战略增长型组织特征;随后进行业务与产品联动的组织设计;最后说明组织重构的落地步骤与风险防控 。
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海鑫
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