领导力

- 团队协调
- 员工激励
- 职业魅力
- 领导力

1. 系统心理学
通过营造公司空间、人际环境，激发员工绩效
提高管理者的领导协调团队能力
创造整个企业良好的人际沟通氛围

2. 公众演说技巧
全面训练演讲能力
提升自信，强化当众演讲能力
增加职业魅力

3. 领导力五大元素
领导力的分析
认识权力来源，学会行使权力、领导下属
树立领导风范，提高权力责任意识


【高级培训师】：Marco kwan

哲学学士、工商管理硕士、新加坡才商训练机构高级培训师、北大经理人网特约讲师。多年潜心研究体验式学习课程，有丰富的量身订做高绩效团队培训的实战经验；致力于将现代人力资源开发理念同企业教练、团队精神、领导力训练等精华课程的核心技术融为一体，使体验式学习深入企业团队组织，全方位提升企业竞争力。授课风格条理清晰，热情敏锐；专长于体验式学习，企业教练技术、团队精神建设、激励与沟通、户外拓展训练等课程。是多家企业管理咨询公司和大型企业的聘用讲师。曾服务包括外资及中资的多家客户，具有丰富的培训与咨询经验。