产品规划和需求管理务实课纲V3.2（李凤山）

1、产品需求概述 2、如何进行产品规划？：Step1-理解市场，Step2-市场细分与选择，Step3-组合分析及选定目标市场，Step4-制订细分市场业务计划，Step5-融合和优化业务计划，Step6-管理业务计划和评估绩效 3、需求管理整体框架：需求收集，需求分析，需求分发，需求实现，需求验证 4、需求变更控制，5、需求管理组织，6、需求质量管理