课程简介
领越®领导力研修课程简介
课程时长：2天
培训受众
希望提升领导技能的高管、经理和主管；担当未来领导角色的高潜力人才；负责领导多元团队的团队领导和项目经理；正在过渡到领导职位的专业人士；有兴趣发展领导力的人士
课程介绍
领越®领导力是关于领导者如何通过5种习惯行为使大家在组织中能成就卓越。《领导力》的作者詹姆斯·库泽斯(James Kouzes)和巴里·波斯纳(Barry Posner)经超过40年的全球研究和和超过5000个领导案例分析，以数据和实证的分析而形成的“卓越领导的五种习惯行为”，成为了领导力发展的标准框架。 作为课程的一部分，学员可通过360度的领导力习惯行为问卷（领越LPI®），获得有价值的反馈并深入了解自己的领导行为。LPI测评被公认为全球使用最广泛的领导力评估之一。LPI测评通过衡量领导践行模范领导力行为的频率，来让领导者得知其领导行为的优势和需要改进的地方。
课程收益
掌握“卓越领导的五种习惯行为®”：领导者可通过久经验证的框架，激发团队潜能并驱动卓越成果。激发更高的敬业度与绩效：学习实用技巧，激励员工、增强工作投入度并提升人才留存率。
将价值观转化为行动：从领导力理论转向切实的行为改变，打造更具责任感与建设性的文化。
成为更具影响力的领导者：培养真正的领导技能，以建立信任、倡导新思路并有效应对变革。
发掘领导潜能：运用《领导力实践测评》（LPI）360度科学评估，清晰地认知自身领导优势与发展机会。
对标国际水平：了解您的领导行为在全球领导者数据库中的相对位置。
课程大纲
第一天
模块一：领导力之旅启程（定位与定向）
欢迎与目标设定：为发展奠定基础
讨论：领导与管理
领导力高光时刻：反思个人最佳领导经历
介绍核心框架：卓越领导的五种习惯行为®
个性化领导力快照：解读LPI报告，明确聚焦领域
模块回顾
以身作则
行为介绍——信誉是领导力的基石
什么真正激励追随者？
受人尊敬的领导者的特质
清晰价值观的力量
讨论：明确价值观如何影响工作投入度
澄清个人价值观并与组织价值观联结
体验式活动：价值观卡分类
建立团队共识
在团队内创造共享价值观
言行一致
确保行动与宣称的价值观相匹配的策略
模块回顾
共启愿景
行为介绍 – 打造你团队的愿景
关于愿景的三大议题
如何打造激动人心的愿景愿景的两种方式：自上而下和自下而上
个人愿景与职业愿景
感召他人的关键
练习：展望独特且激励人心的未来技巧（巴黎 vs 图瓦）
愿景演讲练习
重点回顾
第二天
挑战现状
行为介绍 – 创新与创造小成功
寻找改进的机会
从外部汲取创新灵感
冒险并从错误中学习
体验式游戏：棉花糖挑战
创造小成功以推动重大变革
重点回顾
使众人行
行为介绍 – 提升个人和团队能力
增强成员的主动性
讨论：有能力时刻和无能为力时刻
提升成员个人能力的方法
练习：流带图——识别并发展关键技能与高效流程
打造高效团队与建立关系
重点回顾
激励人心
行为介绍 – 触动心灵，赢取长期战友
最有意义的认可
练习：最有意义的认可
激励人心的 4个基本要点
团队层面激励人心的方法
重点回顾
做出承诺
重点回顾
愿景演讲练习
行动计划
制定行动计划
建立伙伴关系以持续提升领导力
讲师介绍：
杨良得老师有超过20年的管理咨询经验，是香港及华南地区唯一的一位领越领导力的“Certified Master”。设计并交付定制化的培训课程，能使用流利的普通话、英语和粤语授课。
杨老师还拥有在亚洲多所顶尖学府丰富的培训与授课经验。他精通领导力发展、性格分析、变革管理、员工敬业度、利益相关者管理以及跨团队协作，是一位备受各界学员信赖的资深培训师。