潍柴、华润、腾讯、阳光电源《文化升级，成长翻倍》案例剖析暨方案实操 培训课程

2009年，腾讯集团引进7C企业文化升级项目，十六年营收增长60倍；2012年，潍柴集团引进7C项目，十三年营收增长4.2倍； 2013年，华润集团引进7C项目，十二年营收增长2.3倍； 2014年，阳光电源引进7C项目，十一年营收增长28倍……。文化驱动成长，对于7C项目来说，只是输入输出、步骤和时间的问题：
《7C企业文化升级》培训项目
文化升级，成长翻倍
案例剖析暨方案实操 培训课程（培训时间：1-3天）

【厚积薄发，智慧演绎】
课程汇集我们20年的研究实践成果，融合了来自华为、潍柴、阿里、腾讯、阳光电源等优秀企业的文化智慧，包含6大实战操作模块，27项原创操作工具，以行动学习、情景练习、多媒体体验和真实案例剖析来演绎文化管理的各个环节，课程生动、容易掌握。
【训战结合，输出成果】
资深顾问会协助客户做好课前调查与准备，培训过程中会结合企业现状进行有针对性的研讨解决，让客户学中做，做中学，带给客户实实在在的培训价值。
培训现场研讨学员企业的顶层设计、文化核心、理念体系、行为体系、管理体系、传播体系、落实体系升级方案，致力于通过文化升级推动企业卓越成长。
【主讲专家】：周建
7C企业文化升级项目首席专家，曾任君远管理咨询公司合伙人、企业文化咨询总监，历任潍柴集团、华润集团、阳光电源、腾讯集团企业文化项目首席顾问。
自2001年开始主持《7C企业文化升级项目》的研发、咨询和培训工作，已为两千多家优秀企业（包含31家央企、470多家上市公司）提供了系统有效的企业文化咨询和培训服务，其高度的责任感和系统的管理创新能力得到了众多客户的一致认可。


【客户名单】：
华润集团、腾讯集团、潍柴集团、中集集团、神华集团、国药集团、中国安防、中国联合工程、延长石油、中国移动、南方电网、创维、美的、湖南中烟、中电投、浙江交通、中国普天、OPPO、TCL、中国邮政、万家乐、重庆钢铁、日立电梯、金温铁路、东风本田、亚星客车、南粤物流、中石化、重庆格力、清能地产、一汽集团、壳牌石油、三菱重工、燕京啤酒、鄂尔多斯电业局、广州地铁、南方航空、白云机场、青铜峡铝业、东风日产、东方通信、中山大学管理学院、上海交通大学管理学院……
【学员评价】：
企业文化实践经验我们不缺，缺的是一个点、一条线、一个框架，把文化系统串起来，通过7C文化升级方案找到了我想要的东西，非常感谢！----海尔集团企业文化部 王部长
二年前参加完周建老师的课程后，回去做了很多事。再一次来学习，得到了很多新的思路和方法，特别是企业文化落地的工具方法，非常实用。----赛尔富企业文化部王经理
课程远远超出期望！课程体系非常好，周老师把复杂的企业文化用最简单的方法做出来，便于操作，非常实用。授课方式也很新颖，即学即用----优品控股企业文化部任总监
7C企业文化体系有分有合、有核心有支撑，能条理清晰、有针对性的贯彻到集团公司、下属公司、业务部门乃至于各层次员工，非常难得。----天元集团杨董事长 ……

【课程提纲】：
文化驱动成长有两个关键，一是“文”，文中要有内外智慧和未来成长，二是“化”，要把文转化为人心、行动和成长。7C项目以实为始，多管齐下，每一步都有输入输出、有转化、有成果，通过步步为营，层层到位，把文化做成行动，做成成长，做成未来：
第一部分 企业顶层设计，打通文化、战略、管理三大系统，实现心出一孔，力出一孔
如何打造一个持续强大的企业？企业成长的核心密码
企业文化的真正内涵：是什么决定着企业的兴衰成败？
企业经营输入输出思路及企业顶层设计
企业战略、文化、管理三大系统总体框架
企业文化的四层到位：文化如何从虚到实？从理念到成长？
7C企业文化升级方案的设计思路与总体框架
● 案例剖析：华润集团万科股权操作背后的理念与系统……
● 方案实操：客户企业 顶层设计方案研讨
第二部分 企业文化核心升级，锚定主线，拒绝内耗，为企业注入成长基因和持续基因
7C企业文化核心要素输入输出逻辑与框架
企业核心价值观输入输出思路与提炼升级
企业使命输入输出思路与提炼升级
企业愿景输入输出思路与提炼升级
企业文化核心要素内涵剖析与共识锤炼
● 案例剖析：华为的核心竞争力从何而来？ ……
● 方案实操：客户企业 文化核心升级方案研讨

第三部分 企业文化体系升级，将文化核心与组织人事衔接，靠近末梢，融入业务
7C企业文化体系要素输入输出逻辑与框架
企业理念体系输入输出思路与梳理升级
企业行为体系输入输出思路与梳理升级
企业文化体系要素内涵剖析与共识锤炼
● 案例剖析：潍柴集团文化理念体系如何助推业务发展？……
● 方案实操：客户企业 文化体系升级方案研讨
第四部分 企业文化管理升级，将价值理念转化为自觉行动，把核心价值观做成核心竞争力
7C企业文化管理系统输入输出逻辑与框架
知行合一--7C企业文化措施化输入输出思路与操作
各尽本分--7C企业文化职责化输入输出思路与操作
正己化人--7C企业文化培训化输入输出思路与操作
快马加鞭--7C企业文化激励化输入输出思路与操作
提纲挈领--7C企业文化机制化输入输出思路与操作
● 案例剖析：阳光电源的价值理念如何由虚到实?……
● 方案实操：客户企业 文化管理体系升级方案研讨
第五部分 企业文化传播升级，将价值理念转化为下意识行动，把员工潜力转化为企业竞争力
7C企业文化传播系统输入输出逻辑与框架
口诵心惟--7C企业文化口号化输入输出思路与操作
温故知新--7C企业文化故事化输入输出思路与操作
推心置腹--7C企业文化沟通化输入输出思路与操作
名正言顺--7C企业文化广告化输入输出思路与操作
水滴石穿--7C企业文化重复化输入输出思路与操作
● 案例剖析：马云如何运用阿里巴巴文化理念影响政府高层？……
● 方案实操：客户企业 文化传播体系升级方案研讨
第六部分 企业文化落实升级，将价值理念转化为离不开的行动，提升组织合力与凝聚力
7C企业文化落实系统输入输出逻辑与框架
顺水行舟--7C企业文化氛围化输入输出思路与操作
百炼成钢--7C企业文化活动化输入输出思路与操作
怡情养性--7C企业文化文艺化输入输出思路与操作
心安理得--7C企业文化感觉化输入输出思路与操作
心甘情愿--7C企业文化感情化输入输出思路与操作
● 案例剖析：腾讯何以成功战胜危机？如何构筑职业信仰？……
● 方案实操：客户企业 文化落实体系升级方案研讨