《有效的目标管理》课程培训

一、什么是目标管理
? 1．关于目标管理
【小实验】关于目标
1．1 认识目标管理
1．2 什么是目标
1．3 目标的意义
1．4 什么是目标管理
? 2．什么是目标
? 3．目标的意义
? 4．什么是目标管理
二、为什么要实施目标管理
【案例】分析与思考
三、实施目标管理前的工作
? 1．环境评估
? 2．实施前的准备活动
? 3．规避失败风险
四、如何实施目标管理
? 1．目标管理的总原则
? 2．实施目标管理的基本流程
? 3．实施目标管理的步骤
? 4．目标管理的实施过程（抓住三大核心步骤）
4．1 订立目标
4．2 拟定计划
4．3 操作实施
4．4 检查监督
4．5 评估与跟踪
五、目标管理考核
? 1．岗位分析
? 2．计划制定
? 3．初拟指标
? 4．沟通访谈
? 5．模拟测试
? 6．确定指标
? 7．实施考核

美国成功学大师拿破仑?希尔说：“你的过去和现在如何，这并不重要。重要的是你希望将来获得什么。除非你对未来有理想，否则你将庸碌一生。”您个人是否忙忙碌碌却效率不高？您的企业“弦”似乎绷得紧紧的，计划却难以达成？有没有想过这里面是因为目标不明确造成的呢？“对于与艘没有航向的船来说，任何方向的风都是多余的……。所以，您需要学习目标管理的技巧。

【课程学习目标】
通过本课程学习，你将达成如下目标：
1．了解目标管理的重要性。
2．掌握目标管理的前提、原则，实施目标管理的流程与步骤。
3．掌握目标管理考核的基本内容。