六个西格玛理解
内训课

六个西格玛理解

六个西格玛
课程编号4455
课程时长2 / 14 小时
授课老师-
课程类别项目管理
评分3.0

培训受众

六个西格玛理解培训受众

制定经营战略的高级执行人员和管理人员参加,以通过改进顾客满意和过程效率来改进企业的效益和竞争力. 这些人包括管理总裁、总经理、运行经理和质量经理.

课程收益

六个西格玛理解课程收益

提供六个西格玛的整体概念以及怎样向实施的机构提供效益。 介绍六个西格玛实施的途径、工具/技术和所需的参与。

课纲

六个西格玛理解课纲

六个西格玛是经过实践证明可靠的方法,它已经帮助了很多组织通过改进业务效率和顾客满意来提高效益. 与其他质量观念比较,六个西格玛有如下特点:
・ 有效的管理参与
・ 细致地对改进业务过程的关注
・ 遵从方法论的应用和事实的使用
・ 强烈的结果驱动
人气: 2846