培训受众
口才 素质 战略管理培训培训受众
在不同的场合,语言流畅,思路清晰,从心理学的角度,掌握人际关系的技巧与规律。<br/>通用礼仪:电话礼仪,交往礼仪,还有一些常见的礼仪<br/>管理:针对中小企业老板,讲授创新人员,资源管理,提升领导管理水平有较大帮助,开拓眼界,创新管理。
课程收益
口才 素质 战略管理培训课程收益
在不同的场合,语言流畅,思路清晰,从心理学的角度,掌握人际关系的技巧与规律。
通用礼仪:电话礼仪,交往礼仪,还有一些常见的礼仪
管理:针对中小企业老板,讲授创新人员,资源管理,提升领导管理水平有较大帮助,开拓眼界,创新管理。
通用礼仪:电话礼仪,交往礼仪,还有一些常见的礼仪
管理:针对中小企业老板,讲授创新人员,资源管理,提升领导管理水平有较大帮助,开拓眼界,创新管理。
课纲
口才 素质 战略管理培训课纲
体态训练
问好,介绍自己,规范站姿,建立自信.
肢体语言
认识体态语言的含义及作用,并模仿使用.
目光使用
目光在谈话中的使用要领.
声调训练
练习声音的高低起伏,掌握三种声调在谈话中的使用.
条理重点
训练讲话重点突出的基本方法,学习掌握"三点论"法则,使讲话富有条理.
交往定律
学习马斯洛的"五种需要",学习使用"皮格马利翁"四定律.
即兴讲话
如何引起对方兴趣,共鸣.掌握最佳时机,引出话题.
综合考评
每个学员一次综合演练,考评训练效果,教师点评,发证.
问好,介绍自己,规范站姿,建立自信.
肢体语言
认识体态语言的含义及作用,并模仿使用.
目光使用
目光在谈话中的使用要领.
声调训练
练习声音的高低起伏,掌握三种声调在谈话中的使用.
条理重点
训练讲话重点突出的基本方法,学习掌握"三点论"法则,使讲话富有条理.
交往定律
学习马斯洛的"五种需要",学习使用"皮格马利翁"四定律.
即兴讲话
如何引起对方兴趣,共鸣.掌握最佳时机,引出话题.
综合考评
每个学员一次综合演练,考评训练效果,教师点评,发证.
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