培训受众
全面维修与保养(TPM)培训受众
生产型企业现场管理人员, 生产型企业设备管理人员
课程收益
全面维修与保养(TPM)课程收益
☆ 熟悉TPM的内涵及目标;
☆ 了解TPM的八大支柱;
☆ 熟悉实现零故障的主要方法;
☆ 熟悉自主保养的七个步骤;
☆ 掌握故障分析基本方法。
☆ 了解TPM的八大支柱;
☆ 熟悉实现零故障的主要方法;
☆ 熟悉自主保养的七个步骤;
☆ 掌握故障分析基本方法。
课纲
全面维修与保养(TPM)课纲
1. TPM的基本概念
↑ TPM的含义
↑ TPM的目标
↑ TPM的八大支柱
↑ 设备综合效率的计算及其意义
2. 实现零故障
↑ 故障的定义
↑ 零故障思想的内涵
↑ 潜在缺陷分析
↑ 实现零故障的对策
↑ 故障分析的步骤
↑ 错误的故障对策
3.自主保养
↑ 自主保养的目标
↑ 自主保养对员工的四项能力要求
↑ 培养员工能力的四个阶段
↑ 自主保养的七个步骤
↑ 自主保养的成功的九大前提
4.要因管理和PM分析
↑ 产品质量和设备管理的关系
↑ 要因管理的思想基础及其方法
↑ 要因管理的七个步骤
↑ 消除慢性损耗的方法
↑ PM分析的方法
↑ TPM的含义
↑ TPM的目标
↑ TPM的八大支柱
↑ 设备综合效率的计算及其意义
2. 实现零故障
↑ 故障的定义
↑ 零故障思想的内涵
↑ 潜在缺陷分析
↑ 实现零故障的对策
↑ 故障分析的步骤
↑ 错误的故障对策
3.自主保养
↑ 自主保养的目标
↑ 自主保养对员工的四项能力要求
↑ 培养员工能力的四个阶段
↑ 自主保养的七个步骤
↑ 自主保养的成功的九大前提
4.要因管理和PM分析
↑ 产品质量和设备管理的关系
↑ 要因管理的思想基础及其方法
↑ 要因管理的七个步骤
↑ 消除慢性损耗的方法
↑ PM分析的方法
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