2004年6月6Sigma
内训课

2004年6月6Sigma

6Sigma
课程编号4975
课程时长1 / 7 小时
授课老师-
课程类别生产管理
评分3.0

培训受众

2004年6月6Sigma培训受众

企业6Sigma具体实施人

课程收益

2004年6月6Sigma课程收益

确定 6 Sigma 能否促进贵公司的业务运作越发具有竞争力
理解 6 Sigma 的战略以及其实施流程
识别出组织实施 6 Sigma 所需的资源
理解 6 Sigma 的关键管理指标
找准成功实施 6 Sigma 项目管理的关键因素

课纲

2004年6月6Sigma课纲

1.什么是 6 Sigma ?
2.确定 6 Sigma 能否促进贵公司的业务运作越发具有竞争力
3.理解 6 Sigma 的战略以及其实施流程
4.识别出组织实施 6 Sigma 所需的资源
5.理解 6 Sigma 的关键管理指标
6.找准成功实施 6 Sigma 项目管理的关键因素
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