如何减少浪费、降低成本
内训课

如何减少浪费、降低成本

减少浪费降低成本降低供应商采购成本
课程编号50224
课程时长1 / 7 小时
授课老师张老师
课程类别采购管理
评分3.0

培训受众

如何减少浪费、降低成本培训受众

生产制造型企业各级主管(公开课及企业内训均可)

课程收益

如何减少浪费、降低成本课程收益

帮助企业主管认识一般制造型企业成本构成的比例,找出实现降低成本控制的着眼点,使管理部门在制定年度、月度目标时有清楚的指标分解依据,各部门也很清晰地了解实现成本控制的方法与步骤,实实在在地让企业降低成本,实现利益最大化。

课纲

如何减少浪费、降低成本课纲

课程大纲:
1.一般企业生产运营成本参照(数据获得泉州、漳州、莆田、同安等62家生产制造型企业)
2.成本控制目标分解
3.成本与利益的关系
4.成本管理的重心及着力点
5.成本管理概念
6.浪费概论(案例研讨)
7.生产型企业浪费领域(案例分析)
8.为什么生产流程中只有5%具有附加价值
9.提案改善在企业的推行(课堂演练)
10.生产企业151项浪费问题(研讨)

授课专家

如何减少浪费、降低成本授课专家

张老师是“卓越生产盈利模式”创始人 生产成本控制管理专家 实战生产系统成本问题解决专家 以能讲会做着称的现场管理高手 中国北京名师论坛核心讲师 武汉东湖企业培训论坛常聘十大讲师 天行健国际教育集团等多家机构特聘讲师 余世维讲师团核心讲师PTT国际认证职业培训师 拥有10余年企业管理实战经历与成功业绩 创多家公司培训满意度最高 学员一致公认为真正解决问题的课程 2007年度中国北京名师论坛获得《生产管理系统最受企业欢迎与实用》奖;全国学员评价最具人气的导师 2007年度中国武汉企业家高峰论坛任特邀嘉宾主讲《卓越生产管理盈利模式》获多家媒体采访报道; 出版作品: 《卓越生产管理盈利模式》由北京大学出版社出版 《制造型企业成本控制的五大关键》由湖北出版社出版 工作经历:曾在上海纽福克斯集团等历任高级主管,上海电极实业有限公司管理顾问, SBS管理学院讲师,摩根热陶瓷(宜兴)有限公司(中英合资)质量管理总监。1998年步入咨询界,辅导企业200多家,均获得企业和学员的一致认同。在业界以严谨、认真、求真、求实著称。 培训风格:课程与培训特点: 学以致用、注重实际操作、突出实战性、理顺思维并系统化、传授最新、最先进并且有效的方法与经验。 教学风格:激情表达、幽默、生动。以案例分析、模拟体验、小组讨论及练习等方式启发思维、提高课堂气氛。既让学员们感受到轻松、愉快的课堂气氛,又使学员们真正学到所需的知识! 服务的客户:上海克莉丝汀、美国百利得食品、七匹狼服装、九牧王服装、劲霸男装、贵人鸟鞋业、台湾德福制漆、沃特篮球鞋、厦门喜盈门家具、SBS集团公司、厦门智丞电子、厦门联想、台湾三德集团三德源家具上海公司、上海宇盛橱具有限公司……

授课专家

张老师

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