培训受众
创新性思维管理培训受众
企事业单位
课程收益
创新性思维管理课程收益
本次研讨会内容设计深入浅出,生动活泼,结合企业管理现状,具有很强的针对性与实用性。竞争的时代,也是创新的时代,通过系统讲解和20家成功企业的案例分析使企业管理者懂得企业创新的重要性,并利用创新性思维全面提升企业的自主创新能力,以期企业在逐渐激烈的市场竞争中继续保持竞争优势,立于不败之地。
课纲
创新性思维管理课纲
第一讲、创新型企业人才的素质要求
了解企业三大基本系统
明确企业的核心竞争力是什么
核心竞争力的表现形式有哪些
创新型企业人才应具备的基本素质
第二讲、新经济时代的生存模式― 创新型组织
创新型组织出现的历史必然性
创新是企业生命的本源
员工的创新性思维是企业最有价值的资产
创新性思维在企业发展中的运用
第三讲、企业创新的三要素分析
克服片面性思维
创新要打破常规
创新要善于借力
一种全新的发展观―先者生存
第四讲、创新性思维在企业发展中的运用
建立开放的系统提供创新空间
做与对手不同的事
以不同方式做同样的事
创新经营与创新管理的表现形式
第五讲、企业管理与持续竞争力
工作的改善与改革
企业“五化”管理与两大保障
如何买到员工的创造性
有效激励与创新
了解企业三大基本系统
明确企业的核心竞争力是什么
核心竞争力的表现形式有哪些
创新型企业人才应具备的基本素质
第二讲、新经济时代的生存模式― 创新型组织
创新型组织出现的历史必然性
创新是企业生命的本源
员工的创新性思维是企业最有价值的资产
创新性思维在企业发展中的运用
第三讲、企业创新的三要素分析
克服片面性思维
创新要打破常规
创新要善于借力
一种全新的发展观―先者生存
第四讲、创新性思维在企业发展中的运用
建立开放的系统提供创新空间
做与对手不同的事
以不同方式做同样的事
创新经营与创新管理的表现形式
第五讲、企业管理与持续竞争力
工作的改善与改革
企业“五化”管理与两大保障
如何买到员工的创造性
有效激励与创新
授课专家
姬涛
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