课纲
危机中的压力管理课纲
第一讲:了解压力
健康压力自我测试
如何理解压力
压力的来源和分类
压力不足的征兆
压力过大的征兆
健康压力的表现
压力过度产生的后果
第二讲:压力管理模型的建立
影响压力的因素
组织压力源分析
工作和生活压力源分析
压力管理模型的建立
改变和消除压力源
发展应对技能
缓解压力的有效方法
第三讲:如何消除时间性压力源
工作太忙和工作过载的影响
时间管理的本质
第四代时间管理
时间管理四象限分析
时间管理的三大能力
案例分析
第四讲:如何消除人际性压力源
如何赢得上司的认同
如何赢得合作的人际关系
人际交往的六种模式
与不同类型性格的人交往的技巧
第五讲:如何消除环境和预期性压力
工作任务整合
工作再设计
目标管理法
小量目标设定
第六讲:提高你的抗压弹性
改变你的态度
健康压力自我测试
如何理解压力
压力的来源和分类
压力不足的征兆
压力过大的征兆
健康压力的表现
压力过度产生的后果
第二讲:压力管理模型的建立
影响压力的因素
组织压力源分析
工作和生活压力源分析
压力管理模型的建立
改变和消除压力源
发展应对技能
缓解压力的有效方法
第三讲:如何消除时间性压力源
工作太忙和工作过载的影响
时间管理的本质
第四代时间管理
时间管理四象限分析
时间管理的三大能力
案例分析
第四讲:如何消除人际性压力源
如何赢得上司的认同
如何赢得合作的人际关系
人际交往的六种模式
与不同类型性格的人交往的技巧
第五讲:如何消除环境和预期性压力
工作任务整合
工作再设计
目标管理法
小量目标设定
第六讲:提高你的抗压弹性
改变你的态度
培训受众
危机中的压力管理培训受众
总经理、总监、经理、等中高层人员
课程收益
危机中的压力管理课程收益
◆ 通过培训认识自我是否在健康压力范围内;
◆ 学会识别情绪及管理情绪,建立和谐人际关系圈;
◆ 学会时间管理,减少忙和工作过载的压力;
◆ 学习通过工作设计改变适应性压力的方法;
◆ 通过小量成功减少预期压力;
◆ 学会提高自身抗压力的各种方法;
◆ 掌握几招临时疏解压力的技巧;
◆ 学会识别情绪及管理情绪,建立和谐人际关系圈;
◆ 学会时间管理,减少忙和工作过载的压力;
◆ 学习通过工作设计改变适应性压力的方法;
◆ 通过小量成功减少预期压力;
◆ 学会提高自身抗压力的各种方法;
◆ 掌握几招临时疏解压力的技巧;
授课形式
危机中的压力管理授课形式
内训课
课程资料
暂无课程资料
授课专家
苌卫东
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