“精益质量管理”基础培训

本课程将使学习者对精益生产体系进行全面的了解，充分掌握精益生产的理念、方法、工具，汲取先进企业经典案例的精髓，从而有效开展精益化项目的规划与实施工作。

课程内容：
第一部分
1、 精益管理新思维
2、 精益生产方式
3、 精益生产的体系构架
第二部分
1、 精益生产体系规划
2、 客户导向的价值流分析
3、 卓越质量管理（TQM 、6δ）
4、 车间现场综合管理(5S与目视化管理等)
5、 成本控制与价值工程
6、 团队管理
第三部分
1、 实施、评估、改进
2、 精益化项目管理
3、 定期诊断
4、 关键绩效评估(KPI)
5、 持续改善
注：案例分析和具体合同条款实例，均穿插于各个知识点之间分别讲授。