培训受众
04年11月工厂车间管理(上海)培训受众
企业中对工厂和生产负责的经理、主管和相关工程师以及从事生产型
课程收益
04年11月工厂车间管理(上海)课程收益
 针对工厂/车间所有活动进行时间进度、质量、成本、人力资源和绩效来进行管理。
 致力于提高和完善工厂/车间相关管理人员的管理和横向协调能力,改善环境、消除浪费、维持生产流程的标准化,从而提高工厂/车间的效率和效益。
 致力于提高和完善工厂/车间相关管理人员的管理和横向协调能力,改善环境、消除浪费、维持生产流程的标准化,从而提高工厂/车间的效率和效益。
课纲
04年11月工厂车间管理(上海)课纲
1. 概述
详细说明车间管理体系及其模型
2. 人力资源
重新甄选你的员工
团队合作
明白职责
行动岗位在职
3. 生产力
精益生产概述
提升生产力方法
4. 质量
客户满意
质保体系和质控职责
工艺纪律和不合格品控制
5. 成本
车间成本结构
快速解决问题
KAIZEN概述
6. 安全
安全作业
健康
环境、安全管理
详细说明车间管理体系及其模型
2. 人力资源
重新甄选你的员工
团队合作
明白职责
行动岗位在职
3. 生产力
精益生产概述
提升生产力方法
4. 质量
客户满意
质保体系和质控职责
工艺纪律和不合格品控制
5. 成本
车间成本结构
快速解决问题
KAIZEN概述
6. 安全
安全作业
健康
环境、安全管理
人气: 3359
