04年11月双赢谈判技巧(上海)
内训课

04年11月双赢谈判技巧(上海)

双赢双赢谈判技巧谈判技巧
课程编号5479
课程时长1 / 7 小时
授课老师-
课程类别生产管理
评分3.0

培训受众

04年11月双赢谈判技巧(上海)培训受众

销售、采购、总务部门、公司主管、内部控制等相关人员

课程收益

04年11月双赢谈判技巧(上海)课程收益

 采取双赢的方式解决冲突,使谈判顺利进行。
 掌握倾听和观察对方的需求和地位技巧。
 掌握准备/暗示/配套/成交等每一个谈判步骤及技巧。

课纲

04年11月双赢谈判技巧(上海)课纲

1.谈判概论
 双赢哲学的重要性
 谈判的原则
 了解你在谈判中所遇到的阻力
 了解你及对方的谈判立场

2. 谈判的各个阶段的技巧
 准备(分析、判断)
 讨论
 讨价还价
 结束
 庆祝

3.计划你的谈判
 谈判计划的准备方面
 确定立场能够达成意向的范围
 将您的策略呈现给你的企业

4. 谈判实战:克服谈判中的人为因素
 认识自己的谈判风格
 了解对手的谈判风格
 成功谈判者所应具有的沟通技巧

5. 谈判策略
 几种谈判策略的介绍
 谈判策略的运用
 根据情况,设计策略及战术组合

6.谈判技巧(谈判中的可变量:6P 和 2Q)
 报价与还盘技巧
 建议与配套技巧
 利用权利的技巧
 突破僵局的技巧(打破僵局的十五种方法)
 让步与成交的技巧

7. 谈判中的信息管理及潜台词构造技巧

8. 谈判结束的注意事项

9.回到工作环境后要做的事

10.检查清单
人气: 3082