企业班组长培训

解决企业班组长及一线员工在管理中存在的问题

【培训对象】
企业生产厂长、车间主任、班组长，储备干部，以及主管生产、质量、企管、培训等部门的负责人，主管生产经营的企业领导

【学员收益】
快速提升基层主管现场管理的能力与管理技巧，通过现场演练的形成使班组长掌握三项现场管理核心技术与方法，帮助班组长学会驾驭团队实现“人、机、料、法、环”五大资源的最优化利用，实现生产效率快速提升。

【培训时间】
选择本公司培训重点：６－１２小时

【培训方式】
案例分析、模拟体验、小组讨论及练习等方式启发思维，既让学员们感受到轻松、愉快的课堂气氛，又使学员们真正学到所需的知识，最关键是回去立即能用于实际！

【推荐讲师】
张老师

【课程内容】
第 1 模块：快速组建团队、提升生产效率的方法
鹰雁团队训练（现场演练与模拟）
? 迅速判断他人强项，找出合适的分工
? 参与