企业导师一阶段培训班

支持企业培养一支优秀的企业导师队伍，在企业内部建立导师制度，实现人力资本管理四大任务：
1.企业智力资本（知识、经验、技术）和情绪资本（愿景、使命、价值观）与经济资本同步累积；
2.企业硬管理（战略、制度、流程）和软管理（文化、理念）同步实施；
3.企业现有人员潜力挖掘与未来人才素质提升同步发展；
4、企业组织发展愿景与员工个人成长目标同步实现。

? 导言 变化与危机
1. 解读知识经济时代的变化与危机；
2. 复合型管理者的定位与价值；
3. 个人学习方向和目标训练。
? 第一单元 自我管理
1. 压力管理训练
2. 情绪管理训练
3. 重建心智模式
4. 潜能激发模型
? 第二单元 内容管理
1. 高效语言沟通模式训练
2. 理性了解与感性认知训练
3. 团队学习与资料搜集训练
? 第三单元 对象管理
1. 语言沟通影响力训练
2. 同理心技术
3. 发问、聆听、回应、激发技术
4. 营造氛围，控制与应变
? 第四单元 预见未来
1. 团队学习能力训练与总结
2. 人格模式的渐进式修炼
3. 人本管理模式的理论演变与发展实践
4. 企业导师的责任与价值