培训受众
中层主管管理技能培训受众
企业中各部门主管、经理,以及其他各级管理人员
课程收益
中层主管管理技能课程收益
 了解管理人员的职责及角色。
 了解管理工作的基本要义。
 掌握管理人员必备的技能。
 提升问题解决能力及品质观念。
 了解管理工作的基本要义。
 掌握管理人员必备的技能。
 提升问题解决能力及品质观念。
课纲
中层主管管理技能课纲
1、 管理人员的角色与职责
什么是管理人员(Supervisor)
管理人员的责任与任务
管理人员必备的知识与能力
生产力的概念
2、 管理人员的角色转换
案例研讨
3、 管理人员的沟通
沟通的定义
沟通的障碍
克服沟通的障碍
组织中的沟通
双向沟通及双向沟通的应用
案例研讨
4、 领导力与领导风格
领导者的素质
领导力与领导风格
领导与管理的差异
管理模式简介
5、如何激励小组成员
激励的理论简介
激励的实践
什么是管理人员(Supervisor)
管理人员的责任与任务
管理人员必备的知识与能力
生产力的概念
2、 管理人员的角色转换
案例研讨
3、 管理人员的沟通
沟通的定义
沟通的障碍
克服沟通的障碍
组织中的沟通
双向沟通及双向沟通的应用
案例研讨
4、 领导力与领导风格
领导者的素质
领导力与领导风格
领导与管理的差异
管理模式简介
5、如何激励小组成员
激励的理论简介
激励的实践
人气: 2600
