企业“四大金矿”
内训课

企业“四大金矿”

企业管理主讲刘有法
课程编号55858
课程时长1 / 7 小时
授课老师主讲:刘有法
课程类别领导力
评分3.0

培训受众

企业“四大金矿”培训受众

企业中高层经理人。

课程收益

企业“四大金矿”课程收益

提升企业中高层经理人经营管理水平,把握企业经营的主要方向和有效方法。

课纲

企业“四大金矿”课纲

一 人才金矿

(一)为何人才称为金矿;
(二)如何开发人才金矿;
A 人才选拔:1 人才机制;2 入职资格;3 评判标准。
B 人才激励:1 激励政策;2 薪酬激励;3 非薪酬激励。

二 文化金矿

(一)为何文化称为金矿;
(二)如何开发文化金矿;
A 团队文化:1 目标文化;2 理念文化;3 行为文化。
B 品牌文化:1 价值主题;2 故事情节;3 表现意境。

三 流程金矿

(一)为何流程称为金矿;
(二)如何开发流程金矿;
A 团队管理流程:1 岗位入职流程;2 职位评估流程;
3 留人放人流程。
B 业务管理流程:1 产品开发流程;2 订货付款流程;
3 顾客拓展流程。

四 模式金矿

(一)为何模式称为金矿;
(二)如何开发模式金矿;
A 破点营销;
B 借势营销;
C 合作营销;
D 善变营销。

授课专家

企业“四大金矿”授课专家

实战营销专家、管理咨询专家; “营销九段”创始人; 多家行业协会专家顾问; 多家教育集团专家成员; 曾多次担纲千人以上企业领袖高峰论坛主讲; 曾为不同行业的企业做过管理咨询、营销指导与团队培训; 曾为中国职业经理人资格认证、MBA研修、总裁研修担任主讲

授课专家

主讲:刘有法

人气: 1166