培训受众
教练式管理培训受众
企业主、经理人、中层以上干部、有志成为教练的相关人士
课程收益
教练式管理课程收益
?了解教练的背景与管理趋势,有效领导员工
?明确并理解领导、管理、教练及监督之间的区别
?清晰如何运用教练的四种能力:聆听、区分、发问、回应
?清晰教练的四个步骤及如何运用使之效益最大化
?掌握设定目标的系统,教练客户达成成果
?运用激励与挑战支持您的客户达成目标
?通过身心语捕捉客户的反应,有效支持教练的过程
?在企业里传播教练文化,提升企业管理者的素质与技能
?把教练融入管理中,有效授权,支持团队持续成长
?明确并理解领导、管理、教练及监督之间的区别
?清晰如何运用教练的四种能力:聆听、区分、发问、回应
?清晰教练的四个步骤及如何运用使之效益最大化
?掌握设定目标的系统,教练客户达成成果
?运用激励与挑战支持您的客户达成目标
?通过身心语捕捉客户的反应,有效支持教练的过程
?在企业里传播教练文化,提升企业管理者的素质与技能
?把教练融入管理中,有效授权,支持团队持续成长
课纲
教练式管理课纲
教练技术背景与理论
四种管理模式
教练与顾问
教练的4个能力――聆听
教练的4个能力――区分
教练的4个能力――发问
教练的4个能力――回应
教练的4步技巧
激励与挑战
生命计划
教练的身心语
教练的专业操守和专业形象
四种管理模式
教练与顾问
教练的4个能力――聆听
教练的4个能力――区分
教练的4个能力――发问
教练的4个能力――回应
教练的4步技巧
激励与挑战
生命计划
教练的身心语
教练的专业操守和专业形象
授课专家
教练式管理授课专家
上海师范大学应用心理学研究生
美国加州专业心理学院授证九型人格导师
美国NLP大学 (NLPU) 美国NLP注册局(ABNLP)授证NLP高级执行师
中国教练协会专业教练及教练型导师
中国首批ICES企业教练师
Mata-coaching大成教练
张文斌先生师承于美国加州专业心理学院国际九型人格大师Michael J.goldberg,大成教练Dr.michael hall,国际NLP大师Suzi Smith和张国维博士等,曾经先后在图书、家电、IT、化妆品、软件、服装、皮具等行业从事企业管理工作十多年,积累丰富的管理经验。并通过教练文化在企业的植入,打造和谐高效的团队,支持企业持续发展,获得众多成功的案例,如2009年担任上市公司雅戈尔福建公司总教练期间,业绩增长近50%。张文斌先生曾在多家大型培训机构做专职或兼职培训师,主持各类培训数百场,学员过万人,是实战经验丰富的培训师。
授课专家
张文斌
查看讲师主页 →培训参考价
¥20,000
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