教练式管理
内训课

教练式管理

教练技术
课程编号57379
课程时长3 / 21 小时
授课老师张文斌
课程类别领导力
评分0.0

培训受众

教练式管理培训受众

企业主、经理人、中层以上干部、有志成为教练的相关人士

课程收益

教练式管理课程收益

?了解教练的背景与管理趋势,有效领导员工
?明确并理解领导、管理、教练及监督之间的区别
?清晰如何运用教练的四种能力:聆听、区分、发问、回应
?清晰教练的四个步骤及如何运用使之效益最大化
?掌握设定目标的系统,教练客户达成成果
?运用激励与挑战支持您的客户达成目标
?通过身心语捕捉客户的反应,有效支持教练的过程
?在企业里传播教练文化,提升企业管理者的素质与技能
?把教练融入管理中,有效授权,支持团队持续成长

课纲

教练式管理课纲

教练技术背景与理论
四种管理模式
教练与顾问
教练的4个能力――聆听
教练的4个能力――区分
教练的4个能力――发问
教练的4个能力――回应
教练的4步技巧
激励与挑战
生命计划
教练的身心语
教练的专业操守和专业形象

授课专家

教练式管理授课专家

上海师范大学应用心理学研究生 美国加州专业心理学院授证九型人格导师 美国NLP大学 (NLPU) 美国NLP注册局(ABNLP)授证NLP高级执行师 中国教练协会专业教练及教练型导师 中国首批ICES企业教练师 Mata-coaching大成教练 张文斌先生师承于美国加州专业心理学院国际九型人格大师Michael J.goldberg,大成教练Dr.michael hall,国际NLP大师Suzi Smith和张国维博士等,曾经先后在图书、家电、IT、化妆品、软件、服装、皮具等行业从事企业管理工作十多年,积累丰富的管理经验。并通过教练文化在企业的植入,打造和谐高效的团队,支持企业持续发展,获得众多成功的案例,如2009年担任上市公司雅戈尔福建公司总教练期间,业绩增长近50%。张文斌先生曾在多家大型培训机构做专职或兼职培训师,主持各类培训数百场,学员过万人,是实战经验丰富的培训师。

授课专家

培训参考价

¥20,000

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