培训受众
行政工作统筹管理培训受众
企业行政副总、各部门经理、主管
课程收益
行政工作统筹管理课程收益
课程收益：
1、现代企业行政运行模型
2、行政管理工作的绩效价值
3、行政管理人员的素质特点
4、行政管理制度的框架结构
1、现代企业行政运行模型
2、行政管理工作的绩效价值
3、行政管理人员的素质特点
4、行政管理制度的框架结构
课纲
行政工作统筹管理课纲
课程大纲：
一、现代企业中行政管理的定位
二、行政主管的自我管理
三、行政部门的内部管理
四、经验积累与知识创新管理
五、行政统筹管理关键事物控制
六、行政经费管理与控制
七、行政统筹必备的沟通技巧
八、会议组织与活动管理
九、接待工作与职业礼仪
十、行政管理人员的职业规划
一、现代企业中行政管理的定位
二、行政主管的自我管理
三、行政部门的内部管理
四、经验积累与知识创新管理
五、行政统筹管理关键事物控制
六、行政经费管理与控制
七、行政统筹必备的沟通技巧
八、会议组织与活动管理
九、接待工作与职业礼仪
十、行政管理人员的职业规划
授课专家
行政工作统筹管理授课专家
蔡正光老师简介
华富顿咨询集团高级咨询师、管理学博士，清华大学特聘讲师、复旦大学MBA班特聘讲师、国家人力资源管理师课程主讲老师，美国AITA认证国际职业培训师；多家企业管理顾问师。
曾就职于海尔集团、麦肯锡公司。
曾参与过的项目企业有：万和集团、格力空调、格兰仕、创维、TCL、健力宝、美的、平安保险、哈药集团、德力西、大虎打火机、汇源果汁、海天机械
曾负责过项目企业：浙江舜力特、苏尔达、奥雷士等
授课特点：系统、专业、实战
主讲课程：
1、企业全面的系统经营与管控
2、企业规范化系统管理
3、企业战略系统管理
4、企业文化系统建设
5、企业危机管理系统
6、企业人力资源系统管理
7、企业销售系统管理
8、优秀管理者自我卓越修炼系统
9、企业品牌与营销管理系统
10、高效团队建设与执行力
11、营销总监系统培训
12、企业培训师系统训练
主要提供咨询服务：
1、集团管控综合解决方案
2、企业规范化管理系统
3、企业战略管理系统
4. 投资融资系统
4、企业人力系统管理
5、企业品牌与营销管理系统
授课专家
蔡正光博士
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