生产计划与物料控制高级培训（PMC）

生产计划和物料控制部门是一个企业“心脏”,统筹营运资金、物流、信息等动脉,其制度和流程决定公司盈利成败.),这个部门(PMC)掌握企业生产及物料运作的总调度和命脉.直接涉及影响生产部、生产工程部、采购、货仓、品控部、开发与设计部、设备工程、人力资源及财务成本预算控制等.生产及物料控制部门和相关管理层必须充分了解:物料计划、请购、物料调度、物料的控制(收、发、退、借、备料等)、生产计划与生产进度控制,并谙熟运用这门管理技

经历： ★ 兵器工业总公司三五八厂工程师 ★ 奇高（宁波）讯息电子有限公司副总经理 ★ 上海灿坤信息家电品保副理 ★ 上海奂鑫集团有限公司资材副理 ★ 上海某企业管理咨询有限公司顾问师 ★ 主要培训课程《生产计划与物料控制》、《高效的库存控制与交期管理》、《采购管理与降价谈判技巧》、《采购管理实务》、《物流与供应链管理》、《仓储管理实务》等