精益物流课程

大部分物流培训课程并不是针对制造业，尤其不是针对精益制造。虽然一些有关精益制造的书籍会涉及到某些问题，但讨论的内容并没有过于细节，尤其是实体工厂成品分配方面。
? 当生产因缺料中断时，你的库存是否是满的？
? 你是否知道你现有什么，以及何时进行下一次补给？
? 你的客户是否抱怨你的交期太长以及交货太晚？
? 你的物流活动是否不定期变更？
本课程告诉你如何解决这些问题，找到如何在保持低库存的同时避免缺料的方法，及如何利用通过精益制造所增加的产能和柔性。本课程还将强调精益物流的实体基础设施 － 从牛奶取货到可回收容器 － 和组成其中枢系统的信息流，以及针对供应商关系的变革方法。

1 现场浪费的消除
? ? 什么是增值？
? ? 车间里的常见浪费
? ? 怎么让我们有一双识别浪费的火眼金睛
? ? 通常企业浪费占的比例？
? ? 录像-车间里的浪费； 讨论
2 价值流图
? ? 什么是价值流？
? ? 从宏观上“鸟瞰”价值制造过程