培训受众
执行力培训受众
中高层管理干部
课程收益
执行力课程收益
1 正本清源谈执行力
1. 组织发展与执行力
2. 被忽略的课题――执行
3. 策略与现实间出现鸿沟的问题探讨
4. 何谓“执行并完成任务”的能力
5. 何谓“实现企业既定策略目标”的能力。
6. 执行力的衡量标准
7. 执行是一种纪律
8. 执行是一组特定的行为与方法
? 企业经营执行程序与流程
? 领导力建设与企业执行力
? 中层干部队伍与企业执行力
1. 组织发展与执行力
2. 被忽略的课题――执行
3. 策略与现实间出现鸿沟的问题探讨
4. 何谓“执行并完成任务”的能力
5. 何谓“实现企业既定策略目标”的能力。
6. 执行力的衡量标准
7. 执行是一种纪律
8. 执行是一组特定的行为与方法
? 企业经营执行程序与流程
? 领导力建设与企业执行力
? 中层干部队伍与企业执行力
课纲
执行力课纲
1 正本清源谈执行力
1. 组织发展与执行力
2. 被忽略的课题――执行
3. 策略与现实间出现鸿沟的问题探讨
4. 何谓“执行并完成任务”的能力
5. 何谓“实现企业既定策略目标”的能力。
6. 执行力的衡量标准
7. 执行是一种纪律
8. 执行是一组特定的行为与方法
? 企业经营执行程序与流程
? 领导力建设与企业执行力
? 中层干部队伍与企业执行力
? 员工队伍建设与企业执行力
? 有效的绩效评价体系与执行力
? 激励机制与企业执行力
? 企业执行文化与执行力 3 ? 讲授法
? 案例研讨
2 建构执行力的重要行为 1. 企
1. 组织发展与执行力
2. 被忽略的课题――执行
3. 策略与现实间出现鸿沟的问题探讨
4. 何谓“执行并完成任务”的能力
5. 何谓“实现企业既定策略目标”的能力。
6. 执行力的衡量标准
7. 执行是一种纪律
8. 执行是一组特定的行为与方法
? 企业经营执行程序与流程
? 领导力建设与企业执行力
? 中层干部队伍与企业执行力
? 员工队伍建设与企业执行力
? 有效的绩效评价体系与执行力
? 激励机制与企业执行力
? 企业执行文化与执行力 3 ? 讲授法
? 案例研讨
2 建构执行力的重要行为 1. 企
授课专家
执行力授课专家
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讲师：刘成熙 （台湾）
学历：政治大学法律系毕业，MBA
经历与现职
台湾大英法律事务所所长
欧亚法律事务所合伙律师
雍华国际电子有限公司CEO
春达国际股份有限公司总经理
台湾麦金士企管顾问股份有限公司执行副总
广东龙邦物流有限公司执行副总经理
深圳市麦金士企业管理咨询有限公司资深讲师
演讲与授课专题
企业策略规划与管理
年度策略规划与执行
市场营销与销售管理
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跨部门沟通技巧
部属培育与教练技巧
目标管理与绩效考核
冲突管理与组织行为
演讲与表达技巧
问题分析与解决方法
授课专家
刘成熙
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