班组长任务管理能力――班组效率提升与成本管理训练

课程收益：

　　1. 认识作业中降本增效的核心――无效时间管理

　　2. 改善并消除影响效率提升的瓶颈工序

　　3. 提高个体工作效率――动作分析与工位优化

　　4. 通过提升班组长现场作业改善能力降本增效

课程提纲：

　　(一) 班组作业常见无效工作分析

　　1. 基于时间进程的分析―等待的浪费

　　2. 基于任务进程的分析―搬运的浪费、寻找的浪费

　　(二) 群体工作平衡的原则

　　1. 平衡率计算与节拍设定

　　2. 瓶颈工序识别

　　(三) 工作平衡的优化方法

　　1. 高效工具： 作业组合表与山积图

　　2. 线体平衡的6大手法：分担转移法;改善压缩法;加人法;拆解去除法;重排法;改善合并法

　　(四) 个体动作优化的原则

　　1. 四项基本原则：减少动作数量;追求动作平衡;缩短动作移动距离;使动作保持轻松自然

　　2. 动作经济的16项原则：

　　(五) 班组工作效率改善实战