成本与进度控制

【课程对象】<br/>高级项目经理；项目管理办公室专业人员，希望获得经证明的项目成本和进度管理方法的项目管理专业人士。<br/>外企、私企、国企、政府、事业单位等相关人员

【项目管理讲师职业资格】 首席PMP 教练,美国艾威学院认证的PM 教练（Pmcoach）． 国际专业教练协会（IAPC）认证注册企业教练（RCC） 英国伦敦行业协会论证的国际培训师 国内早期认证美国项目管理认证的项目管理专家（PMP）之一 中国企业教练网特聘教练，管理教练导师（MCC） 国际培训师行业协会评定高级培训师，项目管理讲师，特约理事 美国催眠协会(NGH)论证的催眠师资格、CETTIC 心理咨询与催眠理论 和技能证书 【专业项目管理经理人履历】 具有十六年世界500 强欧洲电信公司和美国IT 著名软件公司的工作经验，曾担任著名跨国电信移动公司项目经 理、中国区项目管理部经理，分公司总经理和项目总监等职。IT 行业销售经理。对欧美公司的项目管理和销售 管理有深刻的认知和实战经验。具有独立领导实施大型移动通信工程项目、企业项目管理团队建设和销售项目 管理的丰富实战经验。能够结合在多家跨国企业的职业经历，对项目环境下的管理和团队的沟通和冲突管理进 行培训和指导。可根据客户的需求有针对性地设计培训规划，使企业和个人获得和掌握项目管理方法、技巧， 进而提高企业和个人的项目管理的技能和水平。担任国际培训师协会特约项目管理讲师和多家咨询公司的培训 顾问和企业的项目管理教练。