培训受众
从员工到优秀管理者――新经理人管理技能训练培训受众
初登管理岗位的业务骨干<br/> 希望向复合型管理人才转型的专业人士<br/> 希望系统提升管理能力的中基层管理者<br/> 成长型、技术型公司管理层
课程收益
从员工到优秀管理者――新经理人管理技能训练课程收益
识别初登管理岗位的业务骨干面临的挑战和常见问题；
认知管理者的角色与任务；理解管理者的作用与职责；
改变认识，调整观念，掌握方法，做合格的管理者和领导者；
面对挑战，绕过错误的陷阱，成功实现从专业骨干到优秀经理的跨越。
认知管理者的角色与任务；理解管理者的作用与职责；
改变认识，调整观念，掌握方法，做合格的管理者和领导者；
面对挑战，绕过错误的陷阱，成功实现从专业骨干到优秀经理的跨越。
课纲
从员工到优秀管理者――新经理人管理技能训练课纲
从员工到优秀管理者――新经理人管理技能训练
主讲：王俊杰
[课程介绍]
“失去了一个优秀的骨干，得到了一个平庸的经理”
主讲：王俊杰
[课程介绍]
“失去了一个优秀的骨干，得到了一个平庸的经理”
授课专家
王俊杰
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