培训受众
如何建设高绩效财务管理团队培训受众
【适合对象】财务总监/经理、会计/财务人员、企业中高级管理人员等
课程收益
如何建设高绩效财务管理团队课程收益
【课程目标】
团队具有巨大的力量,现代企业强调发挥团队精神,建立群体共识,提升工作效率。那么团队究竟是什么?财务部门应如何组建团队?在组建团队的过程中有哪些问题?怎样培育团队精神?本课程将能使学习者透彻地理解打造高绩效团队的方法和技巧,让团队精神使财务管理工作迈上新台阶。
团队具有巨大的力量,现代企业强调发挥团队精神,建立群体共识,提升工作效率。那么团队究竟是什么?财务部门应如何组建团队?在组建团队的过程中有哪些问题?怎样培育团队精神?本课程将能使学习者透彻地理解打造高绩效团队的方法和技巧,让团队精神使财务管理工作迈上新台阶。
课纲
如何建设高绩效财务管理团队课纲
【授课形式】分组授课、互动交流、案例分析、小组讨论
【授课时间】1天(7小时)
【学员人数】25人以内
【课程内容】
第一讲:认识威力无限的团队
第二讲:如何建立内部团队
1. 建立团队的SMART原则
2. 建立团队目标
3. 团队成员角色诊断分析
4. 选择团队成员的方法
第三讲:如何处理团队冲突
1. 重新认识团队冲突
2. 冲突处理的基本步骤
3. 处理冲突的常用策略
第四讲:团队人际关系协调
1. 影响人际关系因素分析
2. 促进积极人际关系的方法
第五讲:有效的团队内部会议
1. 什么时候需要内部会议
2. 会议的有效准备
3. 如何成员都积极参与会议
4. 会议的记录与反馈
第六讲:让团队精神发扬光大
1. 只有团队才能创造奇迹
2. 如何形成团队精神
3. 团队精神在每时每刻
4. 财务团队的特点和建立
【授课时间】1天(7小时)
【学员人数】25人以内
【课程内容】
第一讲:认识威力无限的团队
第二讲:如何建立内部团队
1. 建立团队的SMART原则
2. 建立团队目标
3. 团队成员角色诊断分析
4. 选择团队成员的方法
第三讲:如何处理团队冲突
1. 重新认识团队冲突
2. 冲突处理的基本步骤
3. 处理冲突的常用策略
第四讲:团队人际关系协调
1. 影响人际关系因素分析
2. 促进积极人际关系的方法
第五讲:有效的团队内部会议
1. 什么时候需要内部会议
2. 会议的有效准备
3. 如何成员都积极参与会议
4. 会议的记录与反馈
第六讲:让团队精神发扬光大
1. 只有团队才能创造奇迹
2. 如何形成团队精神
3. 团队精神在每时每刻
4. 财务团队的特点和建立
人气: 3354
