课纲
时间管理能力课纲
n 授课风格:
讲授、案例分析、研讨、管理游戏、拓展训练。
n 本课特征:
集问题分析与传授方法于一身,不同于一般的头痛医头时间管理培训。
n 培训内容:
一、对时间的认识
1.你有足够的时间吗?
2.时间对你意味着什么?
3.你如何对待时间?
4你还有多少时间?
二、设定目标:规划好你的人生和事业
1.设定目标的过程
2.找到你的目标
3.开发你的职业蓝图
4.个人优缺点和成败总结
三、规划:为完成你的任务做准备
1.时间规划的原则
2.时间规划体系
3.时间规划法
4.按时间规划表来管理时间
四、做出正确的决定:开发你的潜力
1.帕雷托时间管理原则
2.ABC时间分析法
3.艾森豪维尔快速分析原理
4.委托授权
五、实施:掌控你的工作和活动
1.日程安排原则
2.每日效率曲线
3.生理节奏管理
4.个性化工作作风和减压
5.练习:编写每日工作框架表
六、检查:确保办事成功和达到预期的效果
1.检查的重要性
2.过程检查
3.结果检查
4.每日回顾
5.五指法
七、行为转换:把措施付诸实践
1.回顾
2.阻碍成功运用时间管理的原因
3.十个赢得时间的锦囊妙计
讲授、案例分析、研讨、管理游戏、拓展训练。
n 本课特征:
集问题分析与传授方法于一身,不同于一般的头痛医头时间管理培训。
n 培训内容:
一、对时间的认识
1.你有足够的时间吗?
2.时间对你意味着什么?
3.你如何对待时间?
4你还有多少时间?
二、设定目标:规划好你的人生和事业
1.设定目标的过程
2.找到你的目标
3.开发你的职业蓝图
4.个人优缺点和成败总结
三、规划:为完成你的任务做准备
1.时间规划的原则
2.时间规划体系
3.时间规划法
4.按时间规划表来管理时间
四、做出正确的决定:开发你的潜力
1.帕雷托时间管理原则
2.ABC时间分析法
3.艾森豪维尔快速分析原理
4.委托授权
五、实施:掌控你的工作和活动
1.日程安排原则
2.每日效率曲线
3.生理节奏管理
4.个性化工作作风和减压
5.练习:编写每日工作框架表
六、检查:确保办事成功和达到预期的效果
1.检查的重要性
2.过程检查
3.结果检查
4.每日回顾
5.五指法
七、行为转换:把措施付诸实践
1.回顾
2.阻碍成功运用时间管理的原因
3.十个赢得时间的锦囊妙计
培训受众
时间管理能力培训受众
企业中层管理者、部长、主管。
课程收益
时间管理能力课程收益
1. 时间是最珍贵的资源,管理是用最少的投入获得最大的产出;一生中工作时间是一个常量,时间管理就是帮助受训者取得最大的成就。
2. 通过培训受训者掌握时间管理的理念、方法和技巧,成为时间管理的高手。
2. 通过培训受训者掌握时间管理的理念、方法和技巧,成为时间管理的高手。
授课形式
时间管理能力授课形式
内训课
课程资料
暂无课程资料
授课专家
王明基
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¥27,000
人气: 4485
