培训受众
团队建设和员工潜能激励培训受众
企业各级管理人员、部门主管和高层经理
课程收益
团队建设和员工潜能激励课程收益
1、建立良好的团队习惯,促进团队持续增长动力
2、突破工作的低潮与瓶颈,激发工作激情与创造力
3、克服团队中沟通的障碍,创造高效率的工作
4、掌握建立高效团队的工具和方法,大幅提升团队凝聚力
2、突破工作的低潮与瓶颈,激发工作激情与创造力
3、克服团队中沟通的障碍,创造高效率的工作
4、掌握建立高效团队的工具和方法,大幅提升团队凝聚力
课纲
团队建设和员工潜能激励课纲
第一单元 什么是团队
破冰互动
团队概念
团队构成要素
团队精神
第二单元 团队角色的诊断与管理
团队成员角色诊断
如何管理不同的团队成员
有关团队角色诊断的Q
破冰互动
团队概念
团队构成要素
团队精神
第二单元 团队角色的诊断与管理
团队成员角色诊断
如何管理不同的团队成员
有关团队角色诊断的Q
授课专家
顾晓东
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¥30,000
人气: 2126
