培训受众
Marketplace之《战略战术决策模拟》培训受众
? CEO、运营总监、人力资源总监、生产总监、财务总监、营销总监
课程收益
Marketplace之《战略战术决策模拟》课程收益
? 竞争型战略管理：将实践经验转化为全面的理论模型，验证自己的经营思路，实际运用管理、平衡计分卡等最主要的工具。
? 战略战术连接：财务、市场、营销、生产、研发，会不断提示你、询问你、追究你，战略和战术的连接是否合适。
? 历练执行能力：激烈的竞争决定了经营者须有快速、准确的执行力，从而不断历练团队执行能力。
? 提高全局性思考能力：要想在竞争中胜出，做准确、快速的做出决策，不断的提高团队的决策能力。练习全体成员对计划有全局性的思考。
? 战略战术连接：财务、市场、营销、生产、研发，会不断提示你、询问你、追究你，战略和战术的连接是否合适。
? 历练执行能力：激烈的竞争决定了经营者须有快速、准确的执行力，从而不断历练团队执行能力。
? 提高全局性思考能力：要想在竞争中胜出，做准确、快速的做出决策，不断的提高团队的决策能力。练习全体成员对计划有全局性的思考。
课纲
Marketplace之《战略战术决策模拟》课纲
什么是战略，战略包含哪些经营要素以及战略规划前的环境分析
利用工具练习全面的战略分析
面对多个发展方向，如何进行战略选择
如何识别“鸡肋产品”；如何进行产品剔除
企业核心竞争力识别
多区域市场的资源分配决策
标杆管理：最佳管理实践学习
产品的战略性定价
如何组织有效的营销活动
有效广告的10大原则
如何应对竞争对手的价格战？
平衡记分卡：让你的战略得到有效执行
员工激励与战略执行
消灭竞争对手的秘密武器：资本运作
专题：毛泽东十大军事原则与市场竞争战略
专题：关注新型营销模式
利用工具练习全面的战略分析
面对多个发展方向，如何进行战略选择
如何识别“鸡肋产品”；如何进行产品剔除
企业核心竞争力识别
多区域市场的资源分配决策
标杆管理：最佳管理实践学习
产品的战略性定价
如何组织有效的营销活动
有效广告的10大原则
如何应对竞争对手的价格战？
平衡记分卡：让你的战略得到有效执行
员工激励与战略执行
消灭竞争对手的秘密武器：资本运作
专题：毛泽东十大军事原则与市场竞争战略
专题：关注新型营销模式
授课专家
Marketplace之《战略战术决策模拟》授课专家
资历： 台湾注册会计师
英国Ernst & Young 资深会计师
台湾冠伦会计师事务所 主持会计师
上海财务顾问公司 创始人、总顾问
天津大学EMBA 北京理工大学EMBA 大连理工大学EMBA
西安交通大学EMBA 特聘教授
上海交通大学安泰管理学院EMBA 讲座教授
浙江大学经济学院 特聘讲师
清华大学 北京大学 香港大学 特邀讲师
山东教育电视台《名家论坛》栏目 主讲嘉宾
AMA （美国管理协会） 特聘讲师
D＆B(美国邓白氏国际征信公司) 特聘讲师
学历：美国田纳西大学国际企业管理硕士（2000）
台湾东吴大学会计硕士（1987）
台湾逢甲大学国际贸易学士（1975）
著作：《数字管理》VCD 《成本倍减》VCD 《管理者财商》VCD+书籍
《人与成本系列之个人篇》VCD 《人与成本系列之企业篇》VCD
《人与成本系列之社会篇》VCD 《调动员工减成本》书籍
轻轻松松降成本系列之《成本倍减》《赢在成本》《数字管理》
授课专家
尤登弘老师
人气: 1740