企业研发管理与学习海尔的战略创新管理实务

【课程大纲】

一、企业的研发战略与创新管理

二、产品研发及技术人员的特点

1.产品研发和技术研发的分类

2.产品研发及技术人员与管理人员的不同特质

3.产品研发及技术人员的工作和角色

4.产品研发及技术人员的十大特点及四个基本管理要点

三、产品研发及技术人员必备的工作要求

四、对产品研发与技术人员管理方法

五、研发与技术人员的创新管理系统

六、企业核心技术管理

七、研发团队管理与绩效管理

八、海尔技术创新与研发管理

1.海尔创新文化与研发理念

2.海尔技术创新战略

3.海尔技术中心与研发体系

4.海尔的研发管理

5.海尔技术创新与市场拓展

6.海尔技术创新的激励与薪酬制度

7.海尔技术创新的资金保障体系

8.海尔技术创新与研发的国际化

9.海尔技术创新与核心竞争力

10.海尔从技术创新到创造技术标准

11.海尔技术创新与研发方面存在的问题

12．海尔技术创新与研发管理的普遍意义

【开课城市】青岛 青岛

【开课时间】2009年8月20日-21日 2009年9月22日-23日

【参观安排】海尔集团办公楼、企业文化广场、生产线、海尔大学、青啤集团现代化生产线等。