培训受众
企业战略规划和年度经营计划编制培训受众
大型企业集团、上市公司副总裁、战略管理部、投资管理部、财务管理部、子公司相关部门
课程收益
企业战略规划和年度经营计划编制课程收益
通过本培训,使企业高管和执行层理解企业的战略,并在此基础上制定出3-5年的战略规划以及年度经营计划。提供具体的编制方法和格式参考。
课纲
企业战略规划和年度经营计划编制课纲
一、战略管理的理论培训
1、战略的重要地位
2、战略的本质
3、战略的三大层面
4、战略的四大问题
5、战略管理体系
6、战略研究方法
7、战略研究和战略制定的经验总结
二、制定战略的方法和途径
1、战略与经营策略的关系
2、集团公司/投资控股企业的注意事项
3、怎样做企业战略规划
4、战略规划的信息支持
三、战略规划的编制实例
1、指导思想
2、编制流程
3、基本格式
四、年度经营计划的编制/实例
1、编制要求
2、年度经营目标的确定
3、基本思路
4、基本格式
1、战略的重要地位
2、战略的本质
3、战略的三大层面
4、战略的四大问题
5、战略管理体系
6、战略研究方法
7、战略研究和战略制定的经验总结
二、制定战略的方法和途径
1、战略与经营策略的关系
2、集团公司/投资控股企业的注意事项
3、怎样做企业战略规划
4、战略规划的信息支持
三、战略规划的编制实例
1、指导思想
2、编制流程
3、基本格式
四、年度经营计划的编制/实例
1、编制要求
2、年度经营目标的确定
3、基本思路
4、基本格式
授课专家
黄老师
人气: 5237
