打造高绩效团队

1.保持个体风格并真正融入团队，明确自己作为团队成员的角色和发挥最大优势的自我定位；
2.充分认识高效团队的优势；
3.识别高效团队关键技巧提升日常工作的技能；
4.处理团队在日常工作中的纠纷和争议；
5.培养和增强团队协作意识，提升相互配合，相互支持的团队与整体意识；
6.提升团队管理与领导的能力；
7.从心做起，积极为团队贡献自我全力，更加用心有效的创造业绩高峰；
8.系统了解团队管理的阶段和行为，提高管理团队的技能；
9.系统了解有效沟通的方法，提高和各种关系人沟通的效率和效果；
10.提升个人能力，为职业发展奠定坚实基础.

团队的基本概念
1.从西游记看团队管理
2.团队的特征
3.团队应拥有的精神
4.团队成员所扮演的角色等
如何建设团队
1.团队建设的原则
2.团队管理的风格
3.优秀团队的特质
4.如何成功走过团队发展的各个阶段等
如何建设高效团队
1.创建高效团队的五大要诀
2.健康与不健康团队氛围表现
3.假协作的三种表现
4.合作关系的类型
5.团队精神的核心等
团队冲突管理
1.团队冲突的特征
2.团队的7因素理论
3.团队建设应考虑的6大关键
4.团队如何解决问题
5.团队如何摆脱困境等