如何做好现场改善(内训)
内训课

如何做好现场改善(内训)

现场改善
课程编号7231
课程时长2 / 14 小时
授课老师-
课程类别人力资源
评分3.0

培训受众

如何做好现场改善(内训)培训受众

各类企事业单位

课程收益

如何做好现场改善(内训)课程收益

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课纲

如何做好现场改善(内训)课纲

如何做好现场改善(内训)
第一部分现场改善的理念
企业经营的理念是什么?
精益生产的理念思想是什么?
为什么要实行精益生产?
精益生产的发展过程及追求目标是什么?
企业的运营目的是什么?
企业的利润是如何产生的?
成本的结构是什么?
工作和干活有什么不同?
第二部分现场改善的方法
现场的七大浪费
实现精益生产的核心是什么?
消除浪费的方法手段
精益生产的两大支柱――自
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